育人为本，改革创新，强化特色，提高质量，是会计学院全面深化改革的核心任务。内涵建设，办出特色、办出水平，出名师，育英才是深化改革的方向和重点。
推进学院内部管理体制改革，建立良性自主发展运行机制 加强学院领导班子建设和教学科研基层组织建设，完善学院目标责任和绩效导向的基本管理制度，不断健全责权利统一的运行机制。统筹整合和优化配置学院资源，用好学院自主权。提高办学资源使用效益，拓展与企业的合作渠道、方式，增强学院自我造血能力，不断提高教职工福利待遇和学院办学核心竞争力。
深化用人制度改革，打造师德高尚、业务精良的师资队伍 加强师德师风和学风建设，努力打造风清气正、奋发有为、和谐舒畅的学院文化。一是增强教师教书育人的荣誉感和责任感；二是加强专业带头人和教学团队建设；三是完善高水平教师的引进机制和青年教师的培养机制；四是进一步完善学院教师分类管理和评价机制，积极探索差异化人才管理制度及激励机制，激发学院教职工的主动性和积极性。
强化办学特色，探索卓越会计师培养模式 传承学院办学特色，倡导信息化背景下的会计工程理念，充分依托和发挥我校工科学校和信息学科优势，探索具有国际视野的复合型应用型人才培养模式。以社会需求为导向，以能力培养为根本来设计课程体系、教学内容和培养方法；开展以知识为基础，以能力为本位，以素质为核心，以科学的体制机制为依托的卓越会计师培养模式改革；积极推进特许会计师（ACCA）国际合作项目；推进“以教师为主”的传统教学模式向“以学生为主”的教学模式的转变，由“教师教，学生学”变为“教师，教学生学”；创新教育教学内容，改革教学方式方法。注重学思结合，倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学；注重知行统一，坚持教育教学与社会实践相结合；注重因材施教，关注学生的不同特点和个性差异，发展每一个学生的优势潜能。
（下转第2版）