——校长薛安克在2015年学校工作会议上的讲话（摘要）
一
（上接第2版）
（4）开展新一轮岗位设置及聘任。坚持科学设岗、以岗定责、以岗定薪、岗变薪变，强化考核结果在岗位聘任和绩效工资分配中的应用。要提高基本工作量，同时也要提高基本工作量的含金量。必须把岗位聘任做实，通过责任传导、压力传导，确保学校发展任务落实到岗、落实到人。要实行多劳多酬，优劳优酬，提升人均绩效。
（5）开展后勤服务保障体系改革。要理顺后勤保障和经营关系，建立以师生满意为前提、经营绩效为核心的目标任务考核体系，实行目标考核与收入分配挂钩的激励机制。要完善竞争机制，健全后勤服务争取社会资源的激励机制。
2、全面推进依法治校
推进依法治校是贯彻中央精神和落实上级管理部门重要部署的客观要求，也是推进学校科学发展的重要保障。推进依法治校，核心是以大学章程为依据，关键在于以法治思维办学，重点在于以法治方式治校。今年要做好以下几方面工作。
（1）完善以章程为核心的制度体系。要对照法律法规全面梳理校内规章制度，做好废改立工作，健全校内办事程序、内部机构组织规则、议事规则等，做到有章可循，照章办事。
（2）提升法治理念和规则意识。重点抓好学校《党委、行政会议制度》（杭电办[2014]394号）的贯彻落实，从严执行，规范管理。尤其是要形成重大政策、重大文件出台前的协商机制，着力提高决策的科学性。学校其它工作规则也要抓紧完善并发布出来，要确保按照法律制度和规则规范开展各项工作。
（3）大力推进信息公开。要根据教育部《高等学校信息公开事项清单》规定的10个大类50条具体项目一一落实信息公开工作。要充分利用学校信息公开网和新闻发布会及微博、微信等平台，在校内及时公开学校发展规划、重大改革方案、财务和资源管理等内容和涉及师生员工切身利益的决策事项，自觉接受各方监督，推进民主办学。
（三）做好6项专项工作，确保年度工作目标顺利实现
1、科学编制“十三五”发展规划。要做好“十二五”规划的督查、督办工作，狠抓“十二五”各项目标的完成。要在全面总结“十二五”工作的基础上，结合高等教育发展形势和国家“十三五”发展规划，把事关我校发展全局和长远的重大问题研究深、研究透，切实把学校、学院“十三五”发展规划编制好。要动员组织广大师生员工共同参与，要广泛听取校内外各方意见建议，把制定规划的过程变成统一思想、凝聚人心的过程，调动一切积极因素促进学校科学发展、跨越发展。
2、加强信息工程学院建设。要确保临安新校区一期工程建设完成70%以上，2016年9月学生顺利入驻新校区。深化独立学院“办校”体制改革，上半年要出台实施信息工程学院董事会章程和办学章程；以及相对独立运行的管理体制与运行机制的实施意见，推动独立学院尽快相对独立运行。
3、加强文化校园建设工作。要重点做好“一套系统”、“校园十景”等文化工程，丰富学校精神文化内涵，浓郁校园文化氛围。
4、认真做好60周年校庆筹备工作。要落实完成校志校史与文化宣传、校友联络与学术交流、资金募集与后勤保障等基础性工作。扩建校史馆，加强校友数据库建设，建立完善各地校友会组织体系，组织首次校庆纪念日活动。
5、推进智慧校园建设。完成教育部教育信息化试点和浙江省数字校园示范学校验收，建立完善学校统一数据中心，提升大数据分析与工作能力，实现OA智能化办公。
6、继续做好“为师生办实事”工程。重点设立公共场地师生交流点、增设第七教学楼空调、改善教师周转房条件、优化校园Wi-Fi、建设教职工健身中心、设立校园洗车点、改造体育馆淋浴设施、供应放心菜等年度实事。