雅湖讲堂
现在是大众创业的时代，杭电人的骨子里是有创业基因的。
当前的创业环境
人类社会的发展分三个阶段：农业阶段、工业阶段和当前的信息化阶段。农业阶段比较原始，到了工业阶段，西方国家发展很快，相比之下我国直到上个世纪都还比较落后。如今信息时代来临，我们迎来了非常好的发展机遇。
曾任IBM首席执行官的郭士纳发现了信息产业“15年的周期定律”，即这个产业每隔15年就会产生一次变革：1965年，大型计算机出现了；1980年，个人计算机取代大型计算机并得到普及；到了1995年，互联网的概念出现，它将全世界的计算机联系在了一起。每一次技术的变革都会引发企业之间、产业之间，甚至国家之间竞争格局的重大变革，都会出现许多新的机会。
距离我们最近的2010年发生的变革是什么呢？它就是物联网。物联网不只是把计算机联系起来，还把不同的物品联系起来，这给时代带来了一个全新的变革，同时也意味着更多新的机会，掀起了继计算机、互联网之后，信息产业革命的第三次浪潮。
过去，我国高速发展依靠的是代工，我们使用了90%的资源，产生的效益却只有10%，剩下的大部分全部被拥有技术的公司拿走了。所以，政府希望我们从代工型产业变成创新型产业，从而提出了大众创业的思路。中国人是有创业基因的，很多中国人在国外都很喜欢创业，我们民间所拥有的资金也相对比较雄厚，政府也提供了相对优厚的支持政策。这些都是创业者所面临的大环境。
创业者的个人动机
为什么人们想创业？第一，希望自己掌握自己的命运，自己做自己的老板；第二，可以实现经济上完全独立，希望致富；第三，出于对工作保障的考虑，过去十年大公司裁的人比雇的人还要多，创业则不必去考虑这些问题；第四，出于生活质量上的考虑，拥有自己的公司可以自由选择何时、何地以及以何种方式工作，时间安排相对自由。这些都是我们创业的动机，也是我们的动力。
那么，创业者需要具备哪些必要条件呢？对于一个创业者来说，最重要的东西是“Big Idea”，一个非常好的想法。这个必须想法是可以实现的，是有需求和市场的。
有了Big Idea之后，首先要考虑哪些人需要它，市场有多大。其次，有了市场之后，需要组建一个优秀的团队去实现它。然后思考技术路线，用什么技术去完成它。接下来，为产品定义并进行融资。资金相当于一个公司的血液，没有资金，公司存活不下去。当所有这些都考虑到了之后，就可以实施计划并开始后期的运营和管理。这就是从想法到产品再到客户的一整套必须要素。
Big Idea从哪里来？一般来说，Big Idea有可能从实验室而来，像谷歌、雅虎这些大公司和许多大学都有自己的实验室；Big Idea也有可能从以前的工作经验中来，你可以在以前的工作中发现产品的不足和缺陷，以及用户的需求点，同时也可以找到一个优秀的团队；Big Idea还有可能从现有生活方式当中来，我们现在的生活还不够智能，还存在许多需求的痛点。有一个东西叫“懒人规则”，即如果你的想法能让一个人变得懒起来，那么它一定是有用的。比如电梯、电脑、汽车，都很有市场。
当然，Big Idea也分等级。如果你能够发明一个新的产品或是技术，这是一个“三流”的想法；如果你能够建立一个新的标准，就像通讯公司，能够制定通讯的标准，这是“二流”的想法。而真正“一流”的想法，是能够重新定义人们的生活方式，就像比尔盖茨的“微软”、乔布斯的“苹果”。
如何建立核心团队
创业，核心团队不可或缺。首先，团队成员要互补，同质性不能太强。对于技术人员来说，千万不要低估做市场的团队成员，做市场的人实际上是最重要的，因为做市场的人能够定义产品。在一个优秀的团队里，一定需要一个擅长做市场的人。当然，“打杂”的人也同样需要，所以一定不要过分强调技术。
在团队中，切忌用自己的长处和他人的短处作比较，一定要看到别人的长处和自己的短处，这样才能实现团队合作。
其次，要有创业精神，即有团队意识并能够在压力下充满干劲地工作。
三要承受得住失败。创业很多时候是在试错，你的产品总是会存在这样或那样的问题，这是很正常的。我们总是在不断探索新的事物，对于年轻人来说，经历这些失败的打击是有益的。
此外，一个好的团队要有共同的目标和干劲，求同存异，这样所有人才会往一个方向走，才能干得长远。
还有一点是关于情商和智商的关系。智商对于创业很重要，但情商更重要。一个拥有高情商的团队领导者，可以提升团队的凝聚力和工作热情，这是智商所比不了的。所以要学会交流，学会让别人听你说的话，也要学会听别人说的话。
最后，准备好一份商业计划书去找投资，获得投资后就可以完成公司注册了。商业计划书一般在30页左右，主要用来吸引投资人的投资。在这份计划书里，投资人可以详细地看到一家新公司的关键市场、销售策略、团队组成，以及技术和产品竞争力等。这份商业策划书，就是新公司成立时的纲领性指南。
技术人创业的优劣势
技术人的立身之本就是技术，有了技术可以构建技术壁垒，这样产品不容易被别人模仿，这是技术人的优势。
但技术人也有劣势，有时太过依赖技术，而忽视市场。另外，技术人比较实干，这很好，好的产品是干出来的，不是吹出来的。但也要注重交流，不要“只顾拉车，不抬头看路”。 交流非常重要，善于交流，事半功倍。
同时，技术人行事独立，做事自信，值得信赖，但一定要有团队精神。没有人是全能的，好产品一定出自一个好团队。
自信对于一个技术人很重要，但不可自傲。自信与自傲最大的区别是，自信的人善于倾听别人的不同意见和建议，取长补短，自傲者往往武断，难成大器。
创业，有风险。有人说创业的成功率仅有10%，我希望大家能够勇于承担风险，在逆境中坚持，自信、乐观，保持创业的热情！
对话
问：您如何看待考研、就业和创业之间的关系？
王高峰：我觉得这三者各有利弊，主要取决于自己的兴趣。如果你有一个好的想法，大家都觉得不错，那你不妨去尝试创业。但是创业的风险性很大，读书却是非常稳妥的，选择考研，你以后的工作就业都会比较有保障。我觉得每个人都不一样，这是一个没有标准答案的问题。
问：对于大学生创业，您怎么看？
王高峰：大学生群体是非常有激情和热情的，这对于创业非常重要。但是缺少工作经验是他们很大的一个缺点。我觉得对于创业来说，需要有些工作经历，去慢慢锻炼你的能力，积累你的经验，所以我认为大学生能够积累到一定工作经验之后再去创业，成功率会更高一些。
问：创业公司和大公司，您更青睐于哪一个？
王高峰：如果是现在的话，我肯定更青睐于创业公司，因为在创业公司里，我可以接触到更多的东西，学习到更多的事物。大公司比较稳定，工资也比较高。还是因人而异吧。
（根据录音整理，未经本人审阅。整理：李彤）
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王高峰，国家杰出青年科学基金获得者，浙江省“钱江学者”特聘教授，浙江省特聘专家，我校电子信息学院教授、博导生导师。美国斯坦福大学和威斯康星大学双博士毕业，长期在美国硅谷著名企业从事研发工作，其研究领域涉及高频高速集成电路、微机电系统（MEMS）、电子设计自动化（EDA）、计算电磁学、微纳电子学、传感器与物联网、绿色能源电子等。
5月6日，王高峰教授做客第七届“飞扬电子”科技文化节之名师大讲堂，为在场师生献上一场有关技术人创业的精彩讲座。