近日，杭州电子科技大学通信学院严军荣老师获得三维通信股份有限公司颁发的“十年服务奖”证书。三维通信股份有限公司于2007年在深交所上市，是国家重点高新技术企业，致力于向海内外客户提供专业的无线覆盖、无线安全、无线网络、工业物联网、通信设施租赁、卫星通信、互联网内容营销业务等领域的产品及运营服务。公司下属的南邮三维物联网研究院和博士后工作站，致力于5G、物联网等核心技术的研究开发及人才培养。
严军荣2010年博士毕业于南京邮电大学，来杭电通信工程学院任教。当时正值浙江省人社厅推动和鼓励青年教师去企业从事博士后科研，严军荣于2011年底至2013年底在浙江大学流动站和三维通信工作站从事企业博士后研究，出站后一直管理着三维通信博士后工作站。由于工作业绩突出，受到滨江区、杭州市、浙江省博管办的关注。2015年开始为更多企业提供博士后工作站管理服务，2018年受雇于滨江区博管办，为辖区内数十家上市企业博士后工作站提供咨询服务，2021年被推举为杭州市博士后联谊会秘书长。
破解企业博士后工作站管理难题
严军荣在十年的企业博士后科研管理工作中摸索出一套行之有效的企业博士后工作站管理方法，有效破解企业博士后选题和管理的难题。严军荣表示，目前企业博士后工作站存在着三个方面的大难题：科研选题、项目管理和研究成果价值体现。
在科研选题方面，企业博士后不同于高校学科博士后，高校更注重理论研究，而企业更注重实际产品技术的研发。高校博士与企业课题之间存在着“两种语言”，需要有人进行“翻译”。为此，严军荣提出基于IPD和行业技术规划的博士后选题方法，即以企业所在行业的产品为出发点，梳理整个产品相关的技术体系，识别其中的关键技术和技术难点，以此作为博士后选题的依据。严军荣带着企业和博士后做行业技术规划，不仅有助于博士后了解企业的产品技术需求，而且有助于企业站在行业的高度理解现在和未来的产品技术。
在项目管理方面，严军荣通过课题项目制的形式将“松散”的兼职博士后团队管理起来。目前企业博士后课题立项时普遍存在课题项目过大的问题，严军荣提出分阶段立项的项目管理理念。在高校合作教授和企业导师之间配备专门的项目管理，将博士后课题分割成多个可落地的子课题。以子课题为单位进行立项，若该博士后能准时完成第一个子课题，则再对后续子课题立项。该方法不仅有效减少博士后难以完成课题的风险，而且有助于降低企业一开始就高投入的风险，避免出现“虎头蛇尾”。
对于研究成果的价值体现，严军荣在三维通信从事企业博士后期间，深刻体会到知识产权对于企业长远发展的重大价值。因此，在博士后科研管理和指导中强调专利布局，即围绕博士后的研究课题，有层次地实施专利规避布局，让每个博士后的科研成果都以专利布局作为成果体现形式。不同于常规的以“法律”形式做专利，严军荣独辟蹊径，从技术角度运用创新方法TRIZ做专利，致力于做高价值有产权的行业产品技术研究与开发。严军荣也于2016年获得国家知识产权局颁发的首届“全国专利信息实务人才”称号，2020年获得浙江省发明协会颁发的首届“浙江省优秀发明人才”称号。
帮助企业从困境中“突围”
江西某水表上市企业，在获得若干项水表表壳发明专利的授权后，委托第三方企业按照其专利技术生产水表表壳。第三方企业对水表表壳进行改进并申请新的专利后，索要专利费，这让该上市企业负责人满脸愁云、一筹莫展。恰好严军荣带领博士后团队去该上市企业做技术交流，严军荣运用创新方法TRIZ对该专利进行规避，提出一种更易制造和减少污染的新型水表表壳，为该上市企业避免了每年约2千万元的专利费损失。
安徽某上市企业是国内做冰箱门封条的“冠军企业”，在全国有近70%的市场占有率。该企业在降低生产成本方面遇到了瓶颈，如果能将生产成本降低20%，那么每年就可以多获得几个亿的利润。企业首先想到的是通过改变产品的材料来降低成本，但是企业的生产工艺未改变。企业发现新材料在焊接的过程中容易发生变形，次品率就会提升，无法达到降低成本的目的。严军荣运用创新方法TRIZ，找出关键物理矛盾，帮助企业很好地解决了这一难题。
前不久，有一家坐落于杭州余杭区海创园的独角兽公司找到了严军荣，这是一家做共享电单车的企业，碰到了专利技术壁垒难题。目前市场上共享单车的摆放存在乱象，严重影响城市面貌和交通通行，有同行提出了限定电动车撑脚的位置和方向的解决方案，并申请了大量专利。如果该企业绕不开这些专利，则需要支付高额的专利使用费，且在未来IPO上市时存在巨大的风险。企业负责人找到了严军荣，让他来帮助企业“突围”。严军荣运用创新方法TRIZ，建立功能模型并提出新的解决方案，有效绕开了专利技术壁垒。
课程引领校企平台育人
“‘TRIZ理论体系’发源于前苏联，后传至欧美，2005年后在韩国的‘三星’得到了很大的发展。目前我国的华为、格力等大公司都在运用TRIZ指导研发。”严军荣表示，作为国际TRIZ协会MATRIZ三级认证，科技部TRIZ三级认证专家（拥有培训师和咨询师资质）要以更多更好地培养学生为己任。严军荣在学校开设《技术创新思维与方法》《技术创新与方法实训》等课程，在课堂中经常以当前发生的热点事件为案例，例如对苏伊士运河货船搁浅阻塞事件做因果链分析，生动有趣地培养学生的创新思维和能力。
在严军荣的推动下，2021年成立了“杭电大学生TRIZ社团”，并带领学生参加“挑战杯”“中国TRIZ杯大学生创新方法大赛”等比赛。TRIZ社团初战告捷，团队首次参赛便获得了国赛三等奖。参赛项目《一种分段控制的雨刮器》来源于雨刮器行业痛点，首先采用TRIZ问题分析工具分析当前雨刮器系统存在着的关键技术问题，其次针对关键技术问题采用TRIZ解题工具获得很多个解决方案，对这些解决方案进行验证后申请了2项国家发明专利。
除了在杭电开设创新方法TRIZ课程之外，严军荣还为很多家企业开展了创新方法TRIZ带题培训和解题训练。带题培训是采用理论讲解、案例练习和实际课题演练相结合的模式，在培训中直接代入企业技术难题，效果超过预期。绍兴某上市公司于2021年启动TRIZ项目，邀请严军荣博士开展了一期TRIZ带题培训和四期实战解题训练。该企业在营养品、香精香料、原料药、高分子新材料等领域，为全球100多个国家和地区的客户在动物营养、人类营养、医药、生命健康、环保、工程塑料等方面提供解决方案。目前正在筹划新一轮TRIZ培训和训练。
把博士科研做在企业产品和行业技术上
不同于一些高校老师做论文式理论科研，严军荣是将博士科研做在企业产品和行业技术并以专利技术作为成果的体现形式。严军荣认为，理论科研只有与产业实践相结合才有意义，在产业实践中通过技术规划寻找科研课题，再运用博士科研方法和创新工具去分析问题和解决问题，研究成果用于产业实践，可以有效解决“卡脖子”的技术难题。
作为新时代的科技工作者，严军荣和他的伙伴们向科技巅峰进发，把论文写在祖国大地上，这段不畏艰难、勇于探索的历程，体现的是一种执着的科研精神和坚韧的创业精神。严军荣不仅身体力行，把科研做在企业产品和行业技术中，提升博士科研价值，构建行业技术资产，为企业打造核心产品技术提升市场竞争力；而且还带动更多的高校博士教师加入企业博士后的队伍。目前，严军荣累计为省内外几十家企业引进一百多名博士后。
“如果您的企业想招博士后，不妨去杭电通信学院找严老师，他会带着企业做行业技术规划，站在行业的高度寻找关键技术问题，运用创新方法TRIZ指导博士后做科研”；“如果您想去做企业博士后，不妨去杭电通信学院找严老师，他会带着您做高价值有产权的行业产品技术研究与开发”。（雷哲超）
